為實現(xiàn)有效管理，提高工作效率，規(guī)范公司管理制度，綜合管理部7月22日召開第三次員工培訓會議，公司全體員工參會。

       本次會議分四部分，首先由綜合管理部寧新宇對公司規(guī)章制度進行了介紹，主要是對已擬定的《財務報銷管理辦法（試行）》等7個制度進行了詳細的講解，使員工對公司規(guī)章制度相關內容有了更加清晰更深層次的認知。

       接下來，由公司員工代表周玉霞和聶琴琴發(fā)言，各自講述了入職豐翔公司以來的感受、工作情況和未來計劃。

       會議進入員工自由交流階段，羅東武率先發(fā)言，對目前人力資源公司的基本情況、運作情況、對臨空區(qū)各單位用人情況的排查工作做了說明，并且表示人力資源公司將會成為豐翔公司引以為傲的子公司。胡錦煥緊隨其后分享了工程部目前在建工程項目的情況，表示自己正在備考一建，利用空余時間學習一級建筑師的相關學習資料，也希望大家可以共同進步。

       最后，公司副總劉鵬同志對會議做了總結，首先肯定了本次會議工作和大家的發(fā)言，并且感悟良多。回想過去，從最開始公司借住管委會板房辦公，到目前擁有自己獨立的三層辦公大樓，一路走來實屬不易，最應該感謝的是臨空區(qū)領導的關懷、公司領導的辛勤和努力。豐翔公司的發(fā)展空間是廣闊的，希望各位員工能夠加強學習，提高自己的能力，各部室之間，要相互交流、相互幫助，要有做大事的雄心壯志，發(fā)揮黨建引領的作用，學黨史、知黨恩、跟黨走，建設一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊伍，為豐翔公司的發(fā)展壯大做貢獻。